مادوریما کاهالی، رئیس بازاریابی در گروه تیلور و فرانسیس، در مورد تجربه خود در انتقال از دانشگاه به صنعت نشر صحبت می کند. در این مصاحبه با 10 زن، 10 سوال، کحالی مسیر شغلی خود را از سردبیری در یک ناشر پیشرو جهانی تا ریاست یک تیم بازاریابی را مورد بحث قرار می‌دهد.
1. چه چیزی باعث انتقال شما از دانشگاه به صنعت نشر شد؟
این یک علامت تصادفی بود. وقتی داشتم دکترا رو تموم می کردم به این فکر کردم که بعدش چیکار کنم. دو راه در ذهنم بود: اولی معلم شدن و دومی ارتباط علمی. نمی دانستم از کجا شروع کنم. خوشبختانه، از یک ناشر برجسته جهانی با من تماس گرفت، آنها در حال راه اندازی یک تیم تحریریه در هند بودند. من مصاحبه کردم و برای این سمت انتخاب شدم. چیزی که به عنوان یک ترتیب موقت شروع شد اکنون تقریباً یک دهه را در بر گرفته است و من کاملاً عاشق کاری هستم که انجام می دهم.
2. آیا زمانی که در مقطع دکترا مشغول به تحصیل بودید، شغل های جایگزین دیگری را در خارج از دانشگاه کشف کردید؟
من مشتاق نبودم فوراً پست دکترا را دنبال کنم. من شیفته ارتباطات علمی بودم، اما هرگز برای موقعیت هایی در این زمینه درخواست نداده بودم. در عوض، تدریس گزینه واضح تری در ذهن من بود. من از تدریس دانشجویان کارشناسی ارشد در دوره دکتری خود لذت می بردم و علاقه مند به تدریس در مقطع کارشناسی بودم.
3. هنگام انتقال از دانشگاه به سردبیر مجله با چه چالش هایی مواجه شدید؟
کار به عنوان ویراستار برای من یک تجربه کاملاً جدید بود، اما از بسیاری از نقاط قوت و تجربیات من استفاده کرد. تا به حال فقط از انتشار مقاله اطلاع داشتم، اما پس از شروع همکاری با ناشران، درگیر بسیاری از فرآیندهای بک‌اند شدم.
روند ارسال مقاله، بررسی همتا و انتشار آن می تواند از بیرون بسیار سیاه و سفید به نظر برسد. متوجه شدم که این فرآیند صد نفر را شامل می شود و نیاز به مدیریت انتظارات ذینفعان داخلی، محققان و مربیان دارد. انتقال دشوار اما جالب بود.
4. آیا می توانید در مورد مسئولیت های خود به عنوان سردبیر مجله و اینکه روز معمولی شما چگونه خواهد بود صحبت کنید؟
من دیگر به عنوان سردبیر مجله کار نمی کنم، اما در حین کار با یک ناشر برجسته جهانی، با چندین مجله درگیر بودم. ارتباط منظم با هیئت تحریریه، به ویژه سردبیر، بررسی فرآیندهای پشتیبان و هماهنگی با اعضای تحریریه و تولید بخشی از کار من بود.
من همچنین درگیر چیزهای دیگری بودم، مانند تصاحب مجلات جدید، ایجاد بخش‌های ویژه شماره‌های جدید، و پرداختن به مسائل اخلاقی مانند رسیدگی به بازپس‌گیری‌ها. ما در جریان زمینه های تحقیقاتی فعلی قرار گرفته ایم و موضوعات را بر اساس آن طراحی کرده ایم.
5. چه چیزی باعث شد که از بخش تحریریه به سمت یک نقش بازاریابی بروید؟
من احساس می کنم بسیار خوش شانس هستم که بخشی از تیم بازاریابی هستم زیرا این یک نوع قرار گرفتن در معرض بسیار متفاوت است. قبل از پیوستن به تیم بازاریابی، من یک ویراستار سفارشی در تیم تحریریه STEM Books در Taylor & Francis Group بودم. من در حال حاضر مسئول ارسال کلی مقالات از جنوب آسیا و جنوب صحرای آفریقا هستم. من بیش از هر زمان دیگری با محققان برای درک چشم انداز بودجه و تحقیقات کار می کنم، و به این موضوع نگاه می کنم که کدام حوزه های تحقیقاتی در حال توسعه هستند.
ما همچنین بر ایجاد ظرفیت تحقیقاتی در هند و آفریقا از طریق همکاری با سازمان هایی مانند انجمن دانشگاه های آفریقا تمرکز می کنیم. ما با ارائه آموزش برای نشریات علمی از این گروه های تحقیقاتی حمایت می کنیم، زیرا مشکل اصلی در این منطقه پایین بودن میزان پذیرش است. ما آنها را در انتخاب مجله مناسب و ارسال مقالات با کیفیت بالا راهنمایی می کنیم و احتمال رد شدن را به حداقل می رسانیم.
6. روز معمولی شما در اتاق بازاریابی چگونه است؟
نقش‌های قبلی‌ام به‌عنوان ویراستار خارجی بود، جایی که مدام با دانشگاهیان و نویسندگان صحبت می‌کردم. اما در این نقش تعادل خوبی بین تعامل با ذینفعان داخلی و خارجی وجود دارد. من اکنون تیمی را مدیریت می کنم که نیاز به هماهنگی داخلی و کار با عمودهای مختلف در سازمان دارد.
ما تجزیه و تحلیل داده های گسترده ای را برای ردیابی عملکرد مقالات خود در چشم انداز تحقیقاتی، نگاه کردن به چشم انداز بودجه و درک روندهای تحقیقاتی انجام می دهیم.
کار من شامل مقدار قابل توجهی مدیریت و استراتژی است.
7. مهارت هایی که در دوره دکتری کسب کردید چگونه به کار شما در صنعت نشر کمک می کند؟
فکر می کنم آنها به من کمک فوق العاده ای کردند. وقتی برای اولین نقشم به عنوان ویراستار اکتساب استخدام شدم، همسالانم در سازمان مرا به عنوان یک فرد کاملاً جدید با پیشینه ای متفاوت درک کردند که به طور ناگهانی در نقش رهبری تحریریه قرار گرفتم. من معتقدم که سالها آموزش پژوهشی و تجربه در تجزیه و تحلیل داده ها مرا به مهارت های حل مسئله مجهز کرده است که در عیب یابی مشکلات مختلف مفید است.
انتشارات آکادمیک شامل ارزیابی چشم انداز دانشگاهی و مالی و تعامل با محققان است که من در دوره دکتری خود انجام دادم. فکر می کنم این بزرگترین مهارت قابل انتقال من است. من اکنون روی نقاط درد مانند APC (هزینه پردازش مقاله) و رد مقالاتی که در دوران دانشجویی تجربه کرده‌ام، کار می‌کنم و آنها را قابل مقایسه‌تر می‌کنم.
8. چه توصیه ای به دانشجویان دکترا یا کسانی که به تازگی فارغ التحصیل شده اند و در حال بررسی گزینه های شغلی خارج از دانشگاه یا در صنعت نشر هستند، می کنید؟
درک خوب گزینه های موجود کمک زیادی می کند. من یک دهه پیش دکترای خود را گرفتم و در آن زمان اوضاع بسیار متفاوت بود. ما اکنون بیشتر از مشاغل خارج از دانشگاه که اغلب مشاغل غیر سنتی نامیده می شوند آگاه هستیم.
فکر می‌کنم دانستن اینکه مهارت‌هایتان دقیقاً کجا می‌تواند شما را ببرد، راه‌های زیادی را باز می‌کند. ارتباط با افرادی که در این زمینه ها کار می کنند نیز کمک می کند. وقتی شرح شغل را در گروه تیلور و فرانسیس دیدم، سعی کردم با سردبیرانی که در آنجا کار می کنند تماس بگیرم تا درباره کار آنها بیشتر بدانم. پس از ارزیابی آن، تصمیم گرفتم که آیا می توانم همین کار را انجام دهم.
فکر می‌کنم شبکه‌سازی با شرکت در کنفرانس‌ها در دوره دکتری به من کمک زیادی کرد.
سپس برای شرکت در دوره ای در مورد شبکه های پروتئین-پروتئین در موسسه Wellcome Sanger برای بورسیه Welcome Trust درخواست دادم. با وجود اینکه کمک مالی دریافت نکردم، تصمیم گرفتم پول خودم را در آن سرمایه گذاری کنم و به آنجا بروم. این قرار گرفتن به من کمک کرد تا بفهمم دانشجویان دکترا از مناطق و رشته‌های دیگر چه می‌کنند. پیشنهاد می‌کنم چشم‌ها و گوش‌هایتان را باز نگه دارید و شبکه‌سازی کنید.
9. هیجان انگیزترین لحظه کار شما چه بوده است؟
همانطور که قبلاً به شما گفتم، در سال گذشته ما با گروه های تحقیقاتی در آفریقا و هند به عنوان بخشی از برنامه افزایش ظرفیت تحقیقاتی خود کار کرده ایم. ما در مورد ارسال مجله، یکپارچگی تحقیق به آنها آموزش می دهیم و آنها را برای مشاغل در تحقیق آماده می کنیم. پس از صحبت با بیش از 12000 محقق در این مناطق، بازخوردهایی دریافت کردیم که نشان می داد شرکت کنندگان چقدر از این برنامه قدردانی می کنند، و حتی برخی با ما تماس گرفتند تا بگویند دستاوردهای زیادی کسب کرده اند.
کمک به پژوهشگران اولیه در انجام تحقیقات بهتر و کمک به دانشگاه بسیار معنادار است. بسیاری از دانش آموزان با پرس و جو برمی گردند. گاهی اوقات ممکن است نتوانم به آنها پاسخ دهم اما تمام تلاشم را می کنم که کمک کنم.
10. بهترین توصیه ای که تا به حال دریافت کرده اید چیست؟
بهترین توصیه ای که تا به حال دریافت کرده ام این است که برای بازخورد باز باشم، اما در مورد منبع آن نیز آگاه باشم. همه بازخوردها یکسان نیستند و درک اینکه از کجا می آید می تواند آن را ارزشمندتر کند. ارزش گذاری دقیق بازخورد بسیار مفیدتر از دفاع از آن است.
دریافت و بازخورد سازنده به قدرت واقعی نیاز دارد و این کلید رشد است.
